人才招（zhāo）聘

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1、人才的定義

人才定（dìng）義：	認同免费亚洲视频文化（huà），廉（lián）潔自（zì）律，承（chéng）擔責任，創（chuàng）造價值的人；
用人標準：	真誠坦蕩、嚴謹（jǐn）認真、務實能幹、善於溝通、樂於改進。

2、用人原則

知人：	了解人、理解（jiě）人，尊重人，不（bú）但知（zhī）人之表，更要（yào）知人潛力；
容人：	創造寬鬆環（huán）境，使人心情（qíng）舒暢，不求（qiú）全責備，允許改進自律；
用人：	為每個員工提供施展才能的舞（wǔ）台，創造學（xué）習、發展、升遷的（de）機會。

3、人才（cái）培養

分（fèn）享是最好的學習，在分享中共（gòng）享知識，注重（chóng）分享交流。

工作是（shì）最好的老師，在工作中學（xué）習工作，注重在職訓練；

持續開發人力資源，將人才作（zuò）為取（qǔ）之不盡（jìn）、用之（zhī）不竭、具有倍增放大效應的資本。

4、公平競爭

（1）不拘一格、機會均等、任人唯賢；

（2）沒有（yǒu）性別、籍貫、身體特征的偏見；

（3）沒有校友派係、出身門戶（hù）之見；

（4）沒有領導個人用人偏好。

5、保持員工流動（dòng）性

（1）	人（rén）員過於穩定，死水一潭（tán），企業就會缺（quē）乏活力；
（2）	流（liú）動過於頻繁，造成隊伍不穩、企業技術和（hé）經驗難（nán）以有效傳（chuán）承。

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